《盈在節(jié)儉》讀后感1000字

《盈在節(jié)儉》讀后感1000字

關(guān)于節(jié)儉，從小到大，我們無論是從長輩的教導(dǎo)中，還是接受學(xué)校社會(huì)的教育中，這兩個(gè)字眼一直是陪伴著我們成長，伴隨一生的。它就像個(gè)傳家寶，一代代深入人心。

古代賢哲曾經(jīng)總結(jié)道：歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。厲行節(jié)儉，終可贏得天下；窮奢極欲誤國殃民。

歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們：一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會(huì)是難以長治久安的；一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的；同樣，一個(gè)沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

我認(rèn)真的讀了《盈在節(jié)儉》這本書，讓我知道了企業(yè)需要節(jié)儉，而且明白了企業(yè)如何來實(shí)現(xiàn)節(jié)儉。書中的例子，令我印象非常深刻。企業(yè)高速成長的秘訣是什么？CEO基格林一語道破了天機(jī)：注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，節(jié)約每一份資源。也許對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，一個(gè)人的節(jié)約可能在別人眼里微不足道。但日積月累，集腋成裘，小節(jié)儉也能成大氣候。拒絕節(jié)儉就等于拒絕財(cái)富，因?yàn)樨?cái)富就藏在節(jié)儉之中。在家里，我們不會(huì)讓衛(wèi)生間的水龍頭一直滴答不停，我們不會(huì)離家時(shí)讓書房的燈一直亮著，我們不會(huì)把一些尚有用處的東西隨便扔棄。我們，沒人會(huì)這么做。同樣的道理，如果您把公司當(dāng)作自己的家，自然就會(huì)想盡辦法節(jié)約每一樣物品，決不會(huì)隨意的鋪張浪費(fèi)。也許有人對(duì)此會(huì)不屑一顧，認(rèn)為在單位太刻意節(jié)儉屬于“小氣，摳門兒”的表現(xiàn)。但是您可別忘了繩鋸木斷，水滴石穿的古訓(xùn)和高樓萬丈平地起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴成江海的格言。作為公司的職員，我愛我們這個(gè)大家庭。我們不但要直接創(chuàng)造利潤，我們還要節(jié)省維修開支，每一點(diǎn)每一滴處處不忘節(jié)儉。我會(huì)在自己每天的工作中節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。當(dāng)我在使用電燈、電腦、電話時(shí)，我問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有在中午休息時(shí)間關(guān)閉電燈、電腦，空調(diào)，以節(jié)省電費(fèi)？當(dāng)我在使用復(fù)印紙、公文紙、打印機(jī)的時(shí)候，我問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否有將正面已用過的紙?jiān)倮靡淮?，可打可不打印的資料盡量不打印，盡量無紙化辦公？當(dāng)我在維修設(shè)備時(shí)，我問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否節(jié)約了每一塊破布，每一滴油，每一棵螺絲釘，每一個(gè)零配件。

節(jié)儉是做人道德的回歸，節(jié)儉是人格修養(yǎng)的體現(xiàn)，節(jié)儉是企業(yè)發(fā)展的基石，節(jié)儉是國家興亡的關(guān)鍵。當(dāng)前，金融危機(jī)硝煙未散，公司發(fā)展攻堅(jiān)在即。我們今天每個(gè)人的點(diǎn)滴節(jié)約，都是明天贏得勝利的砝碼。因此，讓我們?cè)谧拿恳晃?，從自身做起，從小事做起，讓?jié)儉成為公司發(fā)展的助長劑，讓我們共同締造的財(cái)富照亮公司的明天！

《盈在節(jié)儉》讀后感1000字

自古以來有很多成王敗寇、興盛衰亡的故事常?；厥幵谖覀兌?。究其原因，古人的總結(jié)中有這么句話“成由勤儉敗由奢。”這句話不難理解，就是說勤儉對(duì)我們的重要性。勤奮是我們都認(rèn)知的，但很多人都抱著懷疑的態(tài)度在心里詢問，一個(gè)“儉”字竟有如此大的威力能導(dǎo)致國家的更迭和事業(yè)的成敗？

節(jié)儉不僅能積攢財(cái)富還能培養(yǎng)人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神、奮發(fā)向上的品質(zhì)。企業(yè)最可行的壯大之路是從自己的身上節(jié)省，用最精細(xì)化的管理和最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)來獲取生存下去所需要的利潤！沃爾瑪這個(gè)名字大家都很熟悉，作為全球超市中的佼佼者，它可以說是一個(gè)成功著的象征。沃爾瑪是以它的“全球最低價(jià)”而聞名世界的。“幫顧客節(jié)省每一分錢”是沃爾瑪提供服務(wù)的宗旨。沃爾瑪在激烈的市場競爭中快速發(fā)展，主要依靠兩個(gè)本領(lǐng)：消減開支和薄利多銷。而沃爾瑪是如何做到這一點(diǎn)的呢？原因就在于沃爾頓所創(chuàng)立的“節(jié)儉文化”。在沃爾瑪從來沒有專用的復(fù)印紙，所有復(fù)印紙必須雙面使用，否則將受到懲罰；除非重要文件，沃爾瑪從來沒有專用的打印紙；沃爾瑪?shù)墓ぷ饔涗洷荆际怯脧U報(bào)告紙裁成的。費(fèi)報(bào)告紙的背面必須用來寫字。走進(jìn)沃爾瑪?shù)霓k公區(qū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的辦公室裝修是非常簡陋的，沒有天花板，辦公室只用隔板隔開。這些近似“摳門”的做法唯一的目的就是為了節(jié)約。可是它成功了，它成功的成為了全球赫赫有名的超市連鎖企業(yè)。這足以看出節(jié)儉的重要性。

節(jié)儉一詞字面意思貌似很簡單，但是它的真正涵義是怎樣的呢。大家估計(jì)都熟悉李嘉誠這個(gè)名字，作為中國首富的他對(duì)節(jié)儉也有自己的一番理解。他曾這樣說：“我可以舍得用很多錢去幫助別人，卻不舍得吧一個(gè)好好的東西或事物丟棄。我不是為了錢而節(jié)約，而是為了節(jié)約而節(jié)約。節(jié)儉的品德，在我看來，已經(jīng)不僅僅是因?yàn)?lsquo;錢’的問題，而是一種操守、品行和文化。”實(shí)際生活中很多人都知道節(jié)儉的好處，但往往他們會(huì)覺得節(jié)儉讓他們很沒面子，所以他們就放棄了節(jié)儉。殊不知節(jié)儉卻是一個(gè)人道德和品行的表現(xiàn)。書上有句話說的很好“一個(gè)民族如果吧浪費(fèi)當(dāng)面子，這個(gè)民族在地球上會(huì)越來越?jīng)]面子；如果吧節(jié)儉當(dāng)面子，這個(gè)民族在地球上將越來越有面子。”這句話就深刻的道出了節(jié)儉的真諦。節(jié)儉才是真面子、真品德。既然如此，我們?cè)鯓硬拍苷嬲プ龅焦?jié)儉呢。節(jié)儉不能是我們刻意的用思想去要求它，那樣節(jié)儉的效果也是微乎其微。只有當(dāng)我們吧它當(dāng)做一種習(xí)慣，在生活工作中我們才能真正發(fā)揮到節(jié)儉的作用。小平爺爺說過：“節(jié)約不能靠命令主義，搞形式主義，而要從上到下積極養(yǎng)成節(jié)儉的良好習(xí)慣。”這才是真正能發(fā)揮好節(jié)儉的作用。當(dāng)我們每個(gè)人都去節(jié)儉，節(jié)儉就成為了一種時(shí)尚。我真的很期待這一天的到來。

現(xiàn)在，作為一名中鐵建設(shè)集團(tuán)的新員工，我從這本書中深刻的體會(huì)到“節(jié)儉”對(duì)我們公司及個(gè)人的重要性。沒有節(jié)儉的企業(yè)是沒有文化的企業(yè)、沒有內(nèi)涵的企業(yè)！,沒有節(jié)儉的企業(yè)是不會(huì)長遠(yuǎn)的企業(yè)！沒有節(jié)儉的企業(yè)是不會(huì)強(qiáng)大的企業(yè)！我們中鐵建設(shè)集團(tuán)也應(yīng)積極做好節(jié)儉方面的工作，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)更上一層樓，才能再激烈的市場競爭環(huán)境下，生存、發(fā)展、壯大。我們作為中鐵的員工自身更應(yīng)該積極響應(yīng)“節(jié)儉”的思想理念，因?yàn)槲覀兪枪緫?zhàn)略文化的具體實(shí)施者和原動(dòng)力，只有我們的節(jié)儉才能達(dá)到讓公司節(jié)儉的目的。哪怕是一根鋼筋，一張辦公紙，一根簽字筆我們也應(yīng)盡全力為公司節(jié)省。如果我們每個(gè)人都能做到如此，何愁公司不能發(fā)展、不能壯大。為公司節(jié)儉、為社會(huì)節(jié)儉、為個(gè)人節(jié)儉，讓我們一起盈在節(jié)儉。

《盈在節(jié)儉》讀后感1000字

面對(duì)席卷全球的金融危機(jī)，企業(yè)如何走出困境，尋找新的生機(jī)，筑起發(fā)展的長青基石；員工怎樣提升優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣和美德；怎樣才能使節(jié)儉成為企業(yè)和員工的實(shí)際行動(dòng)，在《盈在節(jié)儉》這本書中都能一一找到答案。

《盈在節(jié)儉》一書以金融危機(jī)為突破口，用全新的觀點(diǎn)告訴人們什么是“節(jié)儉”。節(jié)儉不僅是一種良好的生活習(xí)慣，一種美德，更是獲取成功的條件。節(jié)儉不僅是財(cái)富的基石，更是許多優(yōu)秀品質(zhì)的根本。節(jié)儉提升人的品性，折射員工對(duì)企業(yè)的忠誠，考驗(yàn)著員工的智慧，孕育著員工在企業(yè)的發(fā)展空間，是企業(yè)和員工的雙贏選擇。

節(jié)儉永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。長期以來，人們狹隘地把節(jié)儉理解為“摳門”，理解為吝嗇，是“斤斤計(jì)較”節(jié)衣縮食的苦行僧式生活，讓很多人拒絕“節(jié)儉”。當(dāng)閱讀《盈在節(jié)儉》，全方位地透視“節(jié)儉”，真是如同醍醐灌頂，它讓人明白了節(jié)儉不是吝嗇、不是拼著命去省錢。是要做到：是錢，要用得清清楚楚，當(dāng)用則用，當(dāng)省則省，要物盡其能，物盡其用，不揮霍、不浪費(fèi)。在一定意義上說，“節(jié)儉”正是讓人走出貧窮，教人如何去立業(yè)、守業(yè)、成大業(yè)的武器。因此，節(jié)儉是一種覺悟、一種意識(shí)、一種理念、一種理性的選擇。由窮人成為富人，由小富到大富，這樣的人生之道、人生之理，我們能拒絕嗎？

《盈在節(jié)儉》一書列舉了眾多世界知名企業(yè)的節(jié)儉案例和作法，引導(dǎo)人們探尋企業(yè)長青之道，并從正反兩個(gè)方面的案例中告訴了人們很多招法。并帶你走進(jìn)宜家、思科、沃爾瑪、豐田、日立、ABB公司、海爾等眾多世界知名企業(yè)，通過一個(gè)個(gè)具體的、可行的、感人的事例告訴人們：“節(jié)儉是一種生產(chǎn)力，更是一種創(chuàng)造力”。“節(jié)儉不是‘老、土、舊’的東西，而是財(cái)富和利潤的發(fā)動(dòng)機(jī)”。

勤儉節(jié)約是我們?nèi)寮椅幕木?。早在宋朝年間，司馬光以家書的形式撰寫了《訓(xùn)儉示康》，以“有德者皆由儉來也”等流傳至今的名言來訓(xùn)導(dǎo)兒子司馬康。曾國藩在《曾文正公家訓(xùn)》中有言：“居家之道維崇儉可以長久，處亂世尤以戒侈為要義。”也是訓(xùn)導(dǎo)后代崇儉戒奢的典范。

勤儉節(jié)約是黨的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)。從毛澤東、鄧小平、江澤民到胡錦濤等黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人，都諄諄教誨我們要時(shí)刻保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)。亞洲富翁王永慶說過：“舊的東西既然能湊合著用，又何必?fù)Q新的呢，就是一分錢的東西也要撿起來加以利用，這不是小氣，是一種精神、一種警覺、一種良好的習(xí)慣。”無數(shù)的歷史事實(shí)證明：成由勤儉，敗由淫奢。

“拒絕節(jié)儉就等于拒絕財(cái)富。財(cái)富就藏在節(jié)儉之中”。只有真正讀懂了這本書，才能提高勤儉節(jié)約思想意識(shí)，提高節(jié)儉的執(zhí)行力，化為自覺的行動(dòng)。