學(xué)習(xí)了嚴(yán)家明老師的《贏在節(jié)儉》,感觸多多,受益匪淺。全書(shū)中的案例和故事無(wú)不在說(shuō)明成由勤儉敗由奢的真理。
全書(shū)都在講節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德,是永但是時(shí)的一種品質(zhì),是一種成功的資本。節(jié)儉絕對(duì)是能夠省錢(qián),但又不僅僅僅僅是省錢(qián)贏利而已。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在這天的微利時(shí)代,企業(yè)拼的就是節(jié)儉,哪個(gè)企業(yè)能節(jié)儉,哪個(gè)企業(yè)就有競(jìng)爭(zhēng)力,哪個(gè)企業(yè)就能立于不敗之地,就能長(zhǎng)盛不衰。講節(jié)儉不是口號(hào),更不是運(yùn)動(dòng)。節(jié)儉是一種意識(shí),是一種覺(jué)悟和境界,是一種理念,是一種態(tài)度,是一種習(xí)慣,是一種優(yōu)良傳統(tǒng),是一種倡導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)的工作方式,更是一種職責(zé)。
《贏在節(jié)儉》一書(shū)向人們傳遞著這樣一個(gè)信息,一個(gè)新的時(shí)代—微利時(shí)代已經(jīng)到來(lái),“厚利時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束。教人們做好心理準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,才能應(yīng)對(duì)到來(lái)的新時(shí)代。《贏在節(jié)儉》開(kāi)篇就講“賣(mài)一臺(tái)電腦就賺您一把大蔥的錢(qián)”;講浙江義烏雙童吸管廠一支吸管的凈利潤(rùn)僅為8毫錢(qián),這就是微利時(shí)代。微利時(shí)代拼的是人才,拼的是管理,拼的是效率,拼的是科技,拼的更是節(jié)儉。所以應(yīng)對(duì)微利的新時(shí)代,我們公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工需要培養(yǎng)一種職責(zé)感和緊迫感,人人都需要從我做起,爭(zhēng)做勤儉節(jié)約的模范,尤其是領(lǐng)導(dǎo)更需要嚴(yán)格要求,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)帶了頭,群眾才能有勁頭,也就是榜樣的力量是無(wú)窮的。