高淳縣實(shí)驗小學(xué) 葉 紅
讀過崔允郭教授《聽評課——一種新范示》,給我印象最深刻的是“專業(yè)”和“合作”這兩大關(guān)鍵詞,現(xiàn)聯(lián)系我校聽評課情況,提出一點(diǎn)粗淺看法。
一、 我校聽評課現(xiàn)狀分析。
(一)任務(wù)取向,疲于應(yīng)付。
大部分教師聽評課的出發(fā)點(diǎn)是基于學(xué)校教學(xué)考核制度,或自己一些崗位考核
要求,為完成規(guī)定任務(wù)而聽評,這項工作成了一項作業(yè)、一種負(fù)擔(dān)。在聽課過程中常常難以專心致志,難以帶著問題思考,純粹是一種應(yīng)付態(tài)度。
(二)目標(biāo)不明,勞而無功。
部分教師(尤其是青年教師),對自身專業(yè)發(fā)展有一定要求,明確了聽評課有助于教學(xué)水平的提高,參與這項工作有一定的主動性,但由于目標(biāo)不夠明確,方法不得當(dāng),存在隨意性,在不熟悉執(zhí)教內(nèi)容的情況下,僅憑著一種學(xué)習(xí)的熱情進(jìn)入課堂,雖然聽了也記了,但走出教室卻是茫然若失、一頭霧水,評課時也只能盲從,或者說些無關(guān)痛癢的皮毛話。
(三)缺乏重視,不夠?qū)I(yè)。
目前,課程改革的中心仍是關(guān)注課堂,聽評課則是作為一種促進(jìn)手段,處于不溫不火的尷尬境地,定位于“校本”,隸屬于“教學(xué)管理”領(lǐng)域。廣大教師缺乏專業(yè)知識的引領(lǐng),缺乏專業(yè)技能的培訓(xùn)。往往誤以為教學(xué)能手、理論家、領(lǐng)導(dǎo)就是聽評課專業(yè)人士,不去研究聽評課的專業(yè)含量,將它提升到應(yīng)有高度。
(四)貌合神離,不合而作。
執(zhí)教者與聽評者之間的關(guān)系也走入了一大誤區(qū),難以站在同一高度,聽評者往往戴著有色眼鏡,帶著“崇拜”或“挑刺”的心態(tài)進(jìn)課堂,而執(zhí)教者則可能成為“模式范本”,也可能成為“待宰的羔羊”。上的上,聽的聽,評的評,任務(wù)相對獨(dú)立。長期下去,執(zhí)教者常常孤軍奮戰(zhàn),將上課當(dāng)成一種壓力,一場孤立無援的戰(zhàn)爭,而聽評者往往難以從合作的角度送去人文關(guān)懷。
二、 幾點(diǎn)建議。
(一) 提供專業(yè)引領(lǐng),改變聽評課隨意性。
作為學(xué)校層面,應(yīng)提供幫助,盡可能聘請既具有豐富教學(xué)經(jīng)驗,又具備一定
理論水平的專家對廣大教師進(jìn)行聽評課知識技能的培訓(xùn);而教師自身應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以豐富專業(yè)理論知識武裝自己。
(二) 抓好三個環(huán)節(jié),增強(qiáng)聽評課合作性。
崔教授研究成果中強(qiáng)調(diào)了課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)中教者、聽者、評者的
合作,這一研究成果值得我們借鑒。
通過課前會議,共同對執(zhí)教內(nèi)容加以分析,執(zhí)教者說課,而準(zhǔn)備聽課的同志也根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗提出自己的觀點(diǎn),并明確自己在聽課時應(yīng)觀察的要點(diǎn),這樣就共同經(jīng)歷了一個準(zhǔn)備過程。
在課堂上,聽課者根據(jù)自己確立的觀察要點(diǎn),加以觀察、記錄,并進(jìn)行分析。
課后及時召開會議,先由執(zhí)教者發(fā)表執(zhí)教感言,提出反思型自評意見,聽課教師則根據(jù)自己的觀察要點(diǎn)充分發(fā)表意見,也可就某一問題進(jìn)行探討。
這三個環(huán)節(jié),看來似乎需要牽涉教師很多精力,但如果每一學(xué)期能認(rèn)真開展幾次,對于教師真正意義上的專業(yè)成長可以說是事半功倍。