何需太多聰明人

　　在日本，常常是一個聰明人，領(lǐng)著99個“笨拙的傻瓜”拼命地干。99個“傻瓜”沒有創(chuàng)新精神，但是，有實干精神。
　　誰是領(lǐng)導笨拙的日本人的聰明人呢?他們是戰(zhàn)前的經(jīng)濟支配者和戰(zhàn)后成長起來的企業(yè)家們，他們是聰明的日本男人，操縱著日本的經(jīng)濟命脈。
　　笨拙的日本人，在這些聰明人的帶領(lǐng)下，一年當十年，爭分奪秒地干起來。只要上面決定的事，下面的日本人就按部就班地工作，不敢越雷池一步。更不敢提什么建議。只要上面政策對了，大家齊心協(xié)力，什么事不能干好呢?
　　100個人中，只要一個聰明人的才智得到發(fā)揮，他就像軍事指揮家，其他人齊心協(xié)力、沖鋒陷陣，就沒有打不贏的仗。有了99個聽話的日本人，才有今天的日本，所以，日本人的笨拙，從某種程度上說，也是日本特定社會發(fā)展的產(chǎn)物。
　　在日本公司，如果太出眾，你想出人頭地，就會受到大家的冷落。剛到日本公司的中國人，都想表現(xiàn)一下，工作很賣力，結(jié)果，引起同事們的嫉妒。那些日本人常常惡作劇，將中國人的文件偷偷藏起來，寫檢舉信給老板。
　　所以，剛到目本公司工作的中國人，要做到“君子之才華，玉韞珠藏，不可使人易知”。要人云亦云，和他們一起大合唱，有時要“搗糨糊”，日本人才會接近你。
　　發(fā)明奇才中松義郎，在日本。也是墻內(nèi)開花墻外香。中松義郎發(fā)明了3000件以上的產(chǎn)品，其中，1093件占世界第一位，被紐約世界發(fā)明家協(xié)會連續(xù)15次評為世界第一。在美國，他的聲譽很高，被美國發(fā)明協(xié)會認定為近代杰出的六名科學家之一。而在日本，他得不到日本上層財政界人士的贊賞，在他們看來，雖然中松義郎是天才，卻是個人英雄主義。