《激蕩三十年》描繪的是中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史,其實它也是一部中國崛起的歷史,書中記錄著改革開放這三十年來,數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷,無論今日他們或成為福布斯富豪,或成為階下囚,或又成為人海中的一個普通人,A記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風云的精英人物,描繪出年廣九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國這些商業(yè)能人的命運沉浮,《激蕩三十年》透過一個個企業(yè)家的成功或者失敗,勾繪出一幅中國經(jīng)濟三十年來的改革發(fā)展進程。描繪1978年至2008年的中國企業(yè)史不是什么易事,正如吳曉波書中坦言:“要完成一次跨度長達30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn),我的學術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方法論,甚至是我的時間和體力等等,都面臨空前的考驗。”
不知僅僅為了架構(gòu)方便,還是有意迎合讀者心理,吳曉波選取了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對號入座,跟著作者的筆端一段又一段回憶當初的經(jīng)歷。
如果以1978年作為基準,按照吳曉波的說法是在中國的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡,那一年萬科、海爾和聯(lián)想相繼誕生,那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”。正如書中提到的曾紅極一時的詞匯,譬如物價闖關(guān)、南巡講話、國進民退、顧郎之爭等等,背后都有一連串精彩故事。
1978年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史,至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大,民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個“出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于博取”的群體,令人難以置信地讓自我的企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機遇問題,也回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì),對年輕人的成長更具借鑒好處。大家還記得史玉柱吧,或是黃金搭檔、腦白金??扇缃褡x了書中關(guān)于他的故事,看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強重生的過程,看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生,心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題,對于成功、順利的向往甚至會加大解題的難度,那么,在前途未知獨自前行的人生路上,又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢?
以人為鑒,能夠明得失;以史為鑒,能夠知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例,改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展,從無條件保護國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進再到國家堅決壟斷命脈行業(yè),從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來,雖然政策設計常有反復或者模糊不清的狀況,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國家為完善體制機制的努力并沒有白費,且改革的意志無可阻擋。反觀我們自我,從蹣跚學步對人生作出第一次嘗試那刻起,不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎,注定要不斷地理解考驗、不斷地走岔走彎,并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”,就像國家的改革實踐那樣,經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。只但是個人對未來的預期無法與國家相比,所以我們還要懂得“三十歲之前做加法,三十歲之后做減法”的道理。當我們不再年少青春,不再敢說“大不了從頭再來”這句話時,我們就務必學會理性思考并慎重選取,以對人生負職責的態(tài)度,將有限的精力投到自我認定的事業(yè)中去。
閱讀《激蕩三十年》,無疑是一個百味雜陳的體驗過程:親切,因為對這段歷史有同年的交點;陌生,因為向來處身事外不問天下;激動,因為躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾,因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。所幸的是,作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓是慘痛的,它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智,群眾的瘋狂能夠瞬間叩響天堂之門,但必將猛地跌進地獄之淵。在此我并沒有給出價值決定的意思,每一個人都有權(quán)利選取參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選取,然而就像湖光千色,水波是冷的那樣,光陰百代,時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動,只留下有秩序有理性有韌勁的力量,穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講,以前波瀾不驚的生活倒勉強能夠算是有秩序有理性有韌勁的了。
回顧改革開放的三十年,使我明白一個道理:永遠都不要忽視蘊藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強生命力和創(chuàng)造力。歸根到底,改革開放,就是解放以前被牢牢束縛的人性,讓人性釋放出偉大的光芒,這光芒并不是潔白無暇,黑暗與光明的角斗,利益與奉獻的交織、真理與無知的更替,為我們指引向一個無法預知的未來。
讀罷《激蕩三十年》,不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國企業(yè)史,在歷史的長河只能算是很短的一段,但由于處在改革開放這個時代背景中,卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評論的:“在歷史的機遇面前,有人窺見先機,一躍而起抓住了機遇,獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進程,在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端,撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟的厚利;還有更多的人,他們以自我的勤勉、奮斗在這個英雄的年代,大寫英雄的歷史。”正像人生的旅途一樣,雖然這其中有低谷,有質(zhì)疑,有忐忑,有困難,但我們不怕,我們都挺過來了??赡芎竺孢€有許多障礙會在阻撓我們,但我們會勇敢應對困難,向書中的企業(yè)家們學習,學習他們的精神,就像前人說的:“道路是曲折的,前途是光明的。”這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。