第一個(gè)用鮮花來比喻少女的人是天才,第二個(gè)是庸才,第三個(gè)則是蠢材。這種說法未免有些夸張,但它告訴我們:我們要?jiǎng)?chuàng)新。
創(chuàng)新是一種自主性的高級(jí)表現(xiàn)形式,是一個(gè)人成就事業(yè)的關(guān)鍵。齊白石曾五易畫風(fēng),是創(chuàng)新讓他的畫越來越成熟。它曾告誡學(xué)生“學(xué)我者生,似我者死”這恰恰說明了創(chuàng)新的重要性。不懂得創(chuàng)新,一味地模仿,如東施效顰般,只會(huì)給自己添加幾分丑陋。所謂熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景,只有學(xué)會(huì)創(chuàng)新才能讓我們的生活開出燦爛的花朵。
原先產(chǎn)品暢銷全國(guó)的日本東芝電氣公司在發(fā)展后期一味地追求黑色電扇,連續(xù)十六年虧損,最后不得不宣布破產(chǎn)倒閉,試想,如果東芝公司能夠有所創(chuàng)新,而不是循規(guī)蹈矩,是否也能成為世界五百強(qiáng)呢?
從東芝公司的事例中我們可以看到,沒有創(chuàng)新意識(shí)的人,如果只會(huì)固步自封,墨守成規(guī),禁錮在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)所帶來的羈絆中,最后被時(shí)代所淘汰。
穆勒曾說:“現(xiàn)在的所有事物,無一不是創(chuàng)新所帶來的結(jié)果。”有時(shí),一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新就能夠產(chǎn)生巨大的反響。四大名著之一的水滸傳首次以英譯名《發(fā)生在水邊的故事》出現(xiàn)在各個(gè)書架上時(shí),無人問津??僧?dāng)以《105個(gè)男人和3個(gè)女人的故事》上架時(shí),引得市井市民爭(zhēng)相購買,銷售者正是抓住人們的獵奇心理,在名字上略微創(chuàng)新,而造成了兩種不同的結(jié)果。
新時(shí)期的中國(guó),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為國(guó)策。國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,大國(guó)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新??v觀世界大國(guó),英國(guó)憑借第一次工業(yè)革命,美國(guó)憑借第二次工業(yè)革命,從而躋身于世界前列。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的源泉,是國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力。
然而每只懂得創(chuàng)新的重要性還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)新不是無休止的想象,它需開拓的膽識(shí),勇氣和超前的意識(shí)。
2015年中國(guó)首富榜上出現(xiàn)了一個(gè)新的名字,他就是漢能控股公司的老總李河君。他放棄了傳統(tǒng)能源的開發(fā)和利用,轉(zhuǎn)到研究新能源,他看到新能源廣闊的市場(chǎng)前景,投身其中,最后一舉成功,讓中國(guó)首富易主。
創(chuàng)新,不僅僅是掛在嘴邊的口號(hào),而是不愿沉陷于現(xiàn)實(shí)的掙扎,是不愿沉溺于現(xiàn)狀的覺醒,是不愿靜默在黑暗中的搜尋,他需要我們不懈努力。
王鑫從傳統(tǒng)的茶藝中受啟發(fā),研制了一種海藻茶,三次投入市場(chǎng),購買者寥寥無幾,此時(shí)正是資金告罄的時(shí)候,親戚朋友都勸他放棄。但他仍然堅(jiān)持,仍懷著熱忱,最終在第五次投入市場(chǎng)時(shí)大舉成功。
創(chuàng)新是需要謙遜的態(tài)度。
馬云在接連遭遇挫折后創(chuàng)出了“阿里巴巴模式”后并沒有自滿于自己所獲得的成就,他不斷創(chuàng)新,最后以支付寶再次取得成功。
創(chuàng)新不是閉門造車,不是盲目的沖動(dòng),創(chuàng)新是要我們?cè)诶^承上創(chuàng)新,對(duì)傳統(tǒng)不是一味地摒棄,而是去其糟粕,取其精華。
1996年的陳東升雖有武漢大學(xué)的文憑和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但在保險(xiǎn)業(yè)的大門前,他只是個(gè)“學(xué)生”,于是他走訪世界21個(gè)頂尖保險(xiǎn)集團(tuán),所有的見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在保險(xiǎn)業(yè)的制高點(diǎn)上。
創(chuàng)新是美麗的,給它一個(gè)舞臺(tái),它就能打動(dòng)所有觀眾。讓我們不斷前進(jìn),讓創(chuàng)新之花開滿大地。