我和曹薇是一起進公司的新人。曹薇不像我是名牌大學畢業(yè)，她說話的底氣沒我那么足。我們都在試用期，職位只有一個，明擺著是場不可避免的競爭。
從上崗的第一天起，我就作好了廝殺的準備。早晨，我是第一個到公司的人，還買了兩盒蛋塔分給其他同事。公司里老資格的小蔡對我說：“不錯嘛，小姑娘，很討人喜歡啊。”我覺得自己的計策用對了，很快拉近了與同事之間的距離，最起碼消除了他們對新人的排斥心理。
經(jīng)理提前十分鐘來到公司，那時曹薇還沒有來，我不由得暗暗竊喜。經(jīng)理走過我旁邊的時候，我站起來向他問候，他看著我說：“來得很早嘛。”這時曹薇才來打卡，經(jīng)理看了她一眼，沒有說話。我心里高興極了，第一天我就占了上風。
經(jīng)理把我和曹薇叫進辦公室，簡要地介紹了一下公司的情況和我們的職責。我連忙拿出準備好的筆和記事本，把經(jīng)理的話記下來。瞥了眼旁邊的曹薇，她竟然忘了帶，我真替她難過，猜也猜得到，經(jīng)理叫我們進來要做什么了。
經(jīng)理說完之后，我又提出一些問題，其實不是我不明白，而是讓經(jīng)理覺得我在認真地聽他說話。經(jīng)理回答了之后，溫和地對我說：“還有什么不懂的嗎？”我搖搖頭，和曹薇一同告辭出去了。
我和曹薇的職務是銷售文員，主要的工作就是協(xié)助銷售部門制訂計劃和客戶跟進。我和曹薇有各自不同的客戶群。我們的工作主要是靠電話完成，客戶的意見成了衡量我們工作的主要標準，還好我們旗鼓相當。
我每天不但早來，走得也很晚。等經(jīng)理走了，我才會下班。在這三個月的試用期內，我希望經(jīng)理能看到我的勤奮。
周五，經(jīng)理很晚都沒走。我出去買了一份盒飯回來。敲開經(jīng)理室的門，經(jīng)理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的時候，他感激地說：“謝謝你。這么晚了，怎么還沒有回去？”
我說還有一點事，忙完了就走。經(jīng)理點點頭：“哦，那你去忙吧。要注意身體。”
從經(jīng)理室出來，我高興得差點跳起來，這一晚，我不僅讓經(jīng)理看到了我的努力，也在感情上贏得一分。
在我積極表現(xiàn)的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并沒有什么特別的建樹。她總是準點上班，按時下班。有時，經(jīng)理一天都看不到她，還會問我她哪兒去了。我若無其事地說她下班了。我想，這次只要我在工作上不輸給她，這個職位就一定是我的囊中物了。
三個月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到經(jīng)理，問他不選擇我的理由。經(jīng)理溫和地對我說：“雖然你對工作很熱忱，對同事也很友好，但是我和人事部的經(jīng)理都覺得你的工作能力有問題。”我不解地問：“為什么？我和曹薇的工作業(yè)績是一樣的呀？”
“是的，這才說明問題。曹薇只用正常工作的八小時，就完成了你早到晚歸才完成的工作量，這還不能說明你工作能力有問題嗎？再比如，同樣是介紹工作的情況，曹薇只用聽就記住了，可你不僅要用本兒記，還要再反復問幾遍，這是不是也代表著你與曹薇在理解力上也有差距呢？我們公司不僅要求員工肯干，還要會干。在這三個月里，曹薇用工作以外的時間，一直在學習有關物流的知識，很快就要參加考試?？吹讲罹嗔藛?？這就是我不聘用你的理由。”
經(jīng)理說完這番話，我有些傻眼，卻又無話可說，收拾東西離開了公司。事實告訴我，我失敗在自以為是的勤奮之上。這也讓我明白，對企業(yè)而言，勤奮并不代表優(yōu)秀，高效率、高質量的工作能力，才是鑒定一個員工好壞的標準。而這次的失敗，終于讓我學會了怎樣做一個優(yōu)秀合格的好員工。
不敗在智商里上，卻輸在了勤奮上！是勤奮得太刻意太有心計。心計用錯地方可能造成適得其反的結果，賠了夫人又折兵！人需要適應環(huán)境，但不應該放棄自我。業(yè)績不是光靠時間得來的，而是能力、效率、方法的綜合結果。懶惰可以導致失敗，但勤奮還要用對地方，若既肯干，又會干、巧干，豈不事半功倍？